経営支援領域経営コンサルティング事業

介護・福祉・医療の経営に特化した
収益化コンサルティング

当社グループで実際に経営している分野である介護・福祉・医療に特化した経営コンサルティングを行います。実際に自身でやっているからこそ、多くの悩みや課題があることを理解しています。より収益化できるよう課題分析からトータルで当社のノウハウを提供します。

ゼロから新規立ち上げ
起業コンサルティング

介護・福祉・医療分野でこれから独立したい方、業界未経験でも、起業未経験でもゼロから新規立ち上げのコンサルティングを行います。もちろんすでに同様の事業を行っている方にも対象としてコンサルティングを行っています。

自身で経営している分野なので、
抽象的な理想論や
現実性のない手法は一切なし

一般的なコンサルタントは自身で事業を行っていないのにコンサルティングをして、耳心地の良い机上の空論、抽象的な理想論、現実性のない手法がコンサルティング内容になることも少なくありません。
当社は実際に当社で成功している事業のコンサルティングを行うので、具体的かつ実現可能なコンサルティングを行います。

顧客獲得、人材獲得（採用）の
仕組み構築

介護・福祉・医療分野の経営でも最も大きな課題となるのは、顧客獲得と人材獲得つまり、採用です。人手不足といわれている中、当社が人材獲得に成功している仕組みと顧客獲得の仕組みを御社に導入いたします。

御社の魅力を言語化する
コンセプト構築、
ホームページ作成、保守管理

人材獲得（採用）や顧客獲得のために必要なのは、御社の強み、つまり魅力です。その御社ならではの強みをヒアリング、アンケート調査して言語化します。キャッチコピーやコンセプトを作成して、その魅力を未来の人材、顧客にアピールできるホームページを作成します。

採用に強いウェブ広告代行
ウェブプロモーション

採用をする上での施策として、ウェブプロモーションとWEB広告を行います。月次で広告予算を設定して、目標採用人数を達成する計画の立案と実行を行います。場合によっては、協力会社とともにアプローチをいたします。

離職を減らして強い組織にする
組織構築コンサルティング

競争に負けない強い組織構築を支援します。組織には学問が存在し、マネジメント理論があります。そのマネジメント理論に沿った組織構築を行います。バラバラだった組織を一つにまとめて、一つの方向に向かうことでき、離職率の低下と収益アップを目指します。

自走する組織にするための
評価制度構築

組織において、社長依存せずに自走する仕組み作りとして、最も効果があるのは評価制度です。介護・福祉・医療業界に特化した評価制度の構築を行うことによって、従業員のモチベーションを引出し、維持をさせ、自走する組織を構築します。

実地指導、法令尊守
行政書類業務代行

介護・福祉・医療業界では、法令尊守が非常に重要なテーマとなります。ただし、中小企業だと法律や制度に長けている社員を雇用することは困難です。よって当社が実地指導の立ち合いから、法令順守チェック、新規申請書類、更新書類、処遇改善書類等の業務を代行をすることで、御社を守ります。